Los ingenieros construyen la capa técnica bajo un producto de entretenimiento digital para cumplir con los requisitos locales y permitir cambios a medida que evolucionan las expectativas de la audiencia. La empresa que Uri Poliavich fundó en 2016 construyó esa capa internamente, y la plataforma ha sido la base de sus productos desde entonces.
Está ensamblada a partir de módulos separados que comparten datos entre sí, de modo que una actualización en un solo lugar puede hacerse independientemente del resto. El aspecto que tiene un producto en un mercado particular se deriva de la misma arquitectura, ya que las mecánicas en uso, la forma en que se aplican las preferencias de la audiencia y el idioma y la interfaz en pantalla son todos ajustes sobre ella.
Una base técnica lleva productos que difieren ampliamente entre mercados, y la estructura se ha mantenido en su lugar bajo Uri Poliavich a medida que la empresa ha crecido.
Cómo la empresa de Uri Poliavich construye su base tecnológica
El desarrollo de productos en la empresa que fundó Uri Poliavich se basa en una arquitectura modular. Cada parte funciona de forma independiente, por lo que cada módulo puede actualizarse por sí solo, y un equipo de producto utiliza únicamente las funcionalidades que un proyecto particular requiere. Los módulos se mantienen sincronizados compartiendo datos, lo que mantiene la información consistente en toda la plataforma, mientras que cada elemento sigue siendo libre de cambiar según su propio calendario.
Debido a que el software se construye internamente, cualquier funcionalidad puede actualizarse o ampliarse a medida que cambian los requisitos. La configuración de la cuenta se ejecuta automáticamente, lo que acorta el tiempo entre la llegada de un nuevo visitante y un producto listo para usar. La infraestructura construida por la empresa de Uri Poliavich mantiene su rendimiento durante los períodos de actividad máxima, que es la condición bajo la cual cada funcionalidad del producto tiene que funcionar una vez que está en vivo.
Construir la tecnología internamente permite tanto el crecimiento como los cambios diarios, y la plataforma construida por la empresa que fundó Uri Poliavich fue diseñada para escalar desde el principio. Un equipo de producto puede ampliar un proyecto existente sin redefinir lo que ya funciona, ya que la capacidad se añade a la infraestructura técnica a medida que aumenta la demanda. Las nuevas funcionalidades llegan a producción mientras las capas que las rodean permanecen como están, de modo que el desarrollo dentro de la empresa continúa a lo largo de un ciclo de producto prolongado.
La gamificación como una capa separada en la plataforma
La gamificación ocupa un lugar central en la empresa que fundó Uri Poliavich. La gamificación se sitúa como una capa separada compuesta por módulos aislados, de modo que cada módulo opera de forma independiente, y un equipo de producto selecciona las mecánicas que se adaptan a una marca determinada.
En la plataforma desarrollada por la empresa que fundó Uri Poliavich, cada equipo de producto combina los módulos interactivos, los componentes visuales y las funcionalidades de gamificación que se ajustan a la marca que se está lanzando, de modo que una base técnica soporta varias experiencias de producto diferentes a la vez.
Cómo la personalización sigue las preferencias de la audiencia
La personalización en los productos de Uri Poliavich parte de los datos de audiencia que la plataforma ya posee. Los algoritmos y las herramientas de personalización leen cómo una audiencia utiliza un producto y ajustan lo que viene después, de modo que la experiencia cambia con el tiempo sin que nadie la reescriba.
En la empresa de Uri Poliavich, la analítica apoya ese proceso en cada etapa. Las herramientas de datos y el análisis juntos muestran qué soluciones funcionan bien, y las cifras permanecen disponibles para los especialistas que trabajan en un producto. Los mismos datos abarcan todo un conjunto de proyectos, de modo que lo que se aprende en uno de ellos es visible en los demás.
Las herramientas se aplican ampliamente, y las decisiones permanecen con las personas responsables de ellas. Ese equilibrio entre estructura e independencia recorre el enfoque de gestión de Uri Poliavich.
La localización y el trabajo detrás de la entrada en un mercado
La localización se maneja como una tarea técnica en la empresa que fundó Uri Poliavich. Los productos se adaptan a las preferencias de entretenimiento y a las interfaces familiares de cada audiencia, con las diferencias culturales tomadas en cuenta durante la fase de diseño.
Las condiciones locales se manejan en la misma construcción. La plataforma soporta los formatos y los sistemas locales que utiliza un mercado, y sus ajustes se cambian cuando ese mercado requiere algo diferente. Los módulos de configuración de producto forman parte de la misma construcción en los productos de Uri Poliavich, con herramientas para ajustes personalizables y opciones flexibles incluidas desde la primera versión.
Todos esos ajustes se deciden antes de que un producto salga en vivo. Las particularidades locales se analizan con antelación, el trabajo tecnológico se programa en función de ellas y los recursos se organizan de antemano, de modo que cada nueva etapa se abre sobre un trabajo que ya está hecho. Ese orden precede a cada entrada en un mercado dentro de la empresa fundada por Uri Poliavich.
Una base técnica detrás de muchos productos diferentes
La arquitectura construida por la empresa que fundó Uri Poliavich hace posible la localización sin construcciones duplicadas, la personalización funciona porque la capa de datos recorre todos los módulos, y las mecánicas de gamificación pueden cambiarse por marca porque se sitúan en componentes aislados. Una base técnica lleva muchos productos diferentes.
Esa base sirve tanto a los socios como a los proyectos propios de la empresa, de modo que una nueva funcionalidad entra en uso en ambos lados. Esta estructura permite a la empresa ver cómo se desempeña cada lanzamiento en condiciones reales, con especialistas en la plataforma y especialistas en los productos mirando el mismo sistema desde dos direcciones.
Los productos se ajustan a medida que un mercado cambia y las expectativas de la audiencia evolucionan, y el trabajo sobre el rendimiento de la plataforma continúa en el mismo ciclo. Los resultados en ese arreglo se revisan a lo largo de años, lo que coincide con el enfoque a largo plazo asociado con Uri Poliavich. Cada mercado recibe un producto adaptado a él, y cada versión se ejecuta sobre el único sistema que hay debajo.
